SKRIPSI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP BUDAYA ORGANISASI PADA UKM SENI RELIGIUS UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM 29 (lengkap)
DAFTAR
ISI
HALAMAN
JUDUL ........................................................................................
i
LEMBAR
PERSETUJUAN.............................................................................
iii
LEMBAR
PENGESAHAN...............................................................................
iv
HALAMAN
MOTTO ..................................................................................
vii
SURAT
PERNYATAAN
.................................................................................vii
KATA
PENGANTAR .......................................................................................
ix
DAFTAR
ISI ....................................................................................................
xii
DAFTAR
TABEL ..........................................................................................
xvi
DAFTAR
GAMBAR ...................................................................................
xvii
DAFTAR
LAMPIRAN
.................................................................................xviii
ABSTRAK
.........................................................................................................
xix
BAB
I : PENDAHULUAN
...............................................................................
1
A. Latar
Belakang..................................................................................
1
B.
Rumusan Masalah
............................................................................ 5
C.
Tujuan
Penelitian..............................................................................
6
D.
Batasan Penelitian
............................................................................ 6
E.
Manfaat
Penelitian............................................................................
7
BAB
II : KAJIAN PUSTAKA ........................................................................
9
A.
Kajian Empiris
...............................................................................
9
B.
Kajian Teoritis
................................................................................
11
a.
Kepemimpinan
......................................................................... 11
1).
Pengertian Kepemimpinan ................................................. 11
2).
Teori Kepemimpinan ...........................................................
13
3). Tipe
dan Gaya Kepemimpinan ...........................................15
4).
Syarat-syarat Kepemimpinan ............................................ 23
5).
Fungsi kepemimpinan ........................................................ 23
6).
Tanggung Jawab dan Wawenang Kepemimpinan.......... 24
b.
Budaya Organisasi
................................................................... 25
1).
Pengertian Budaya Organisasi ........................................... 25
2).
Pentingnya Budaya Organisasi .......................................... 29
3).
Fungsi Budaya Organisasi .................................................. 30
4).
Macam-macam Budaya Organisasi ................................... 30
5).
Syarat-syarat Tumbuhnya Organisasi .............................. 32
6).
Dimensi-dimensi Organisasi .............................................. 33
c.
Peranan Pemimpin Dalam Membentuk Budaya
Organisasi
..................................................................................
35
d.
Kepemimpin Dalam Prespektif Islam ................................... 37
e.
Kerangka Berfikir
.................................................................... 41
f.
Kerangka dan Model Hipotesis .............................................. 42
1).
Model Konsep
...................................................................... 42
2).
Model Hipotesis
................................................................... 43
3).
Hipotesis Penelitian
............................................................. 44
BAB
III : METEDOLOGI PENELITIAN .....................................................
46
A.
Lokasi Penelitian
............................................................................ 46
B. Jenis
dan Pendekatan Penelitian ................................................. 46
C.
Populasi dan Sampel Penelitian
.................................................. 47
D. Jenis
Sumber Data
......................................................................... 49
E.
Definisi dan Operasional Variabel ..............................................
49
a.
Variabel Bebas
...............................................................................50
b.
Variabel Terikat
........................................................................... 50
F.
Metode Analisis Data
.................................................................... 53
a. Uji
Validitas
..................................................................................
53
b. Uji
Reabilitas ................................................................................
54
c. Uji
Asumsi Klasik
.........................................................................55
G.
Analisis Regresi Linier Berganda
................................................59
1) Uji F
.........................................................................................
58
2) Uji t
(T Test)
........................................................................... 59
BAB
IV : PAPARAN DAN PEMBAHASAN HASILPENELITIAN.... 61
A.
Paparan Data ..............................................................................
61
1.
Sejarah Singkat UKM Seni Religius............................................61
2.Visi,
Misi dan Azaz UKM Seni Religius .....................................63
3.
TradisiYang Dibangun UKM Seni Religius..............................65
4.
Struktur Organiasi UKM Seni Religius......................................66
5.
Tujuan dan Usaha
.........................................................................66
B. Hasil
Data Penelitian ....................................................................
67
1.
Karakteristik Responden
............................................................ 67
a.
Karakteristik Reponden Berdasarkan Jenis Kelamin .......... 68
b.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................ 69
c.
Karakteristik Responden Berdasarkan Fakultas ...................70
d.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan ................... 71
e.
Karakteristik Responden Berdasarkan Lamanya
Menjadi
Anggota .................................................................... 71
2.
Gambaran distribusi variabel
................................................... 72
a.
Variabel bebas
........................................................................... 72
1).
Variabel kepemimpinan direktif (X1)
................................ 72
2).
Variabel kepemimpinan Suportif (X2)
.............................. 74
3).
Variabel kepemimpinan Partisipatif (X3)
......................... 75
a.
Variabel terikat .........................................................................
76
1).
Variabel Budaya Organisasi (Y1)
........................................ 76
3. Uji
Validitas
.................................................................................
79
4. Uji
Reabilitas
...............................................................................
81
5. Uji
Asumsi Klasik
....................................................................... 82
a. Uji
non-multikolonieritas ........................................................
82
b. Uji
non-autokolerasi
................................................................ 83
c. Uji
non-hiteroskedastisitas ......................................................
84
d. Uji
normalitas ...........................................................................
85
e. Uji
linieritas
...............................................................................
86
6.
Analisis Regresi Linier
berganda................................................87
C.
Pembahasan Hasil Penelitian
..................................................... 93
1.
Analisis dan Interpretasi secara Simultan ............................... 93
2.
Analisis dan Interpretasi secara Parsial ................................... 96
a. Gaya
Kepemimpinan direktif (X1)
......................................... 97
b. Gaya
Kepemimpinan suportif (X2)
........................................ 99
c. Gaya
Kepemimpinan partisipatif (X3)
................................. 101
3.
Analisis dan Interpretasi Variabel dominan ......................... 102
D.
Pembahasan dan Implementasi Hasil Penelitian
Prespektif
Islam
........................................................................... 103
BAB
V : PENUTUP......................................................................................
108
A.
Kesimpulan
............................................................................
108
B. Saran
........................................................................................
110
DAFTAR
PUSTAKA ...................................................................................
112
LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel
2.1: Ringkasan Penelitian Terdahulu
................................................... 11
Tabel
3.1: Jumlah AnggotaAktif UKM SR .....................................................
47
Tabel
3.2: Variabel, Sub Variabel, Indikator dan item Penelitian ............. 51
Tabel
4.1: Jenis Kelamin Responden
............................................................... 68
Tabel
4.2: Usia Responden
...............................................................................
69
Tabel
4.3: Fakultas Responden
........................................................................ 70
Tabel
4.4: Jabatan Responden ..........................................................................
71
Tabel
4.5: Lamanya Menjadi Anggota
........................................................... 71
Tabel
4.6: Distribusi Frekwensi item
Variabel
Kepemimpinan Direktif ................................................. 73
Tabel
4.7: Distribusi Frekwensi item
Variabel
Kepemimpinan Suportif ................................................. 74
Tabel
4.8: Distribusi Frekwensi item
Variabel
Kepemimpinan Partisipatif ............................................ 75
Tabel
4.9: Distribusi Frekwensi item Variabel Budaya Organisasi ............ 78
Tabel
4.10: Hasil Uji Validitas
.......................................................................... 79
Tabel
4.11: Hasil Uji Reabilitas ........................................................................
81
Tabel
4.12: Hasil Uji non-multikolonieritas
................................................... 82
Tabel
4.13: Hasil Uji non-autokorelasi
........................................................... 84
Tabel
4.14: Hasil Uji non-hiteroskedastisitas
................................................ 85
Tabel
4.15: Uji normalitas
.................................................................................
86
Tabel
4.16: Uji linieritas ....................................................................................
87
Tabel
4.17: Rekapitulasi Analisis Linier Berganda
....................................... 89
Tabel
4.18: Konstribusi masing-masing variabel bebas
Terhadap
variabelterikat...............................................................
92
DAFTAR GAMBAR
Gambar
E.1: Kerangka berfikir
...................................................................... 41
Gambar
F.1: Model Konsep ............................................................................
43
Gambar
F.2: Model Hipotesis
......................................................................... 43
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1 : Struktur Pengurus UKM Seni Religius
Lampiran
2 : Data Anggota UKM Seni Religius
Lampiran
3 : Data-data Penelitian
Lampiran
4 : Kuesioner Penelitian
Lampiran
5 : Bimbingan Skripsi
Lampiran
6 : Permohonan Izin Skripsi
Lampiran
7 : Surat Keterangan Penelitian
Lampiran
8 : Bukti Konsultasi Skripsi
Lampiran
9 : SK PKPBI
Lampiran
10: Biodata Peneliti
ABSTRAK
Pemimpin
dengan kepemimpinannya haruslah mampu
mempengaruhi,
mengubah dan menggerakan tingkah laku bawahan atau
orang
lain, termasuk dalam menciptakan budaya organisasi yang kuat
untuk
mencapai tujuan. Budaya organisasi yang kuat adalah budaya yang
mampu
berintegrasi baik dengan anggota maupun dengan pimpinan
organisasi.
Untuk menciptakan budaya yang kuat, maka pimpinan perlu
untuk
mensosialisasikan budaya tersebut, sehingga budaya itu bisa
dikenal,
dipahami, dijadikan sahabat sekaligus pijakan oleh orang-orang
yang ada
dalam organisasi
Penelitian
ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan
terhadap
budaya organisasi Pada UKM Seni Religius Universitas Islam
Negeri
Maulana Malik Ibrahim Malang periode 2008-2009. Penelitian ini
bertujuan
untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan yang
dalam
hal ini adalah gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan
suportif,
dan gaya kepemimpinan partisipatif terhadap budaya organisasi
Pada UKM
Seni Religius Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim
Malang
periode 2008-2009 secara simultan, parsial dan variabel yang
dominan.
Penelitian ini menggunakan metode survei dengan alat analisis
regresi
linier berganda dengan mempertimbangkan uji asumsi klasik.
Yaitu non-autokorelasi,
non-multikolinieritas, hitetoskedastisitas, normalitas, dan
linearitas.
Sampelnya berjumlah 100 orang dengan teknik pemilihannya
menggunakan porpusive
sampling.
Dari hasil
analisis secara simultan dengan level of
significant 5%
menunjukkan
bahwa variabel gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpinan
direktif (X1),
gaya kepemimpinan suportif (X2), gaya kepemimpinan partisipatif
(X3),
berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi dengan koefisien
determinan
sebesar 0,918 (91,8%) dan sisanya 0,082 (8,2%) dipengaruhi faktor
lain. Hasil
analisis secara parsial menujukan bahwa gaya kepemimpinan direktif
(X1) dan gaya
kepemimpinan partisipatif (X3) yang berpengaruh signifikan
sedangkan gaya
kepemimpinan suportif (X2) tidak berpengruh. Adapun variabel
yang dominan
mempengaruhi budaya organisasi adalah variabel gaya
kepemimpinan
direktif (X1) dengan r2 sebesar 0,796554 (79,6%).
0 Komentar